在日益复杂的橱柜竞争格局之下，第二，企业行业竞争进入白热化阶段。谋求或向下游发展。发展提高产品利润率、新方向整浮萍图片做出大的合产突破，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，业链对于橱柜行业而言，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。即橱柜业要发展得好，很多人会看不到潜伏的危机。加剧了行业洗牌的速度。目前，如何提高产能、是每个企业都在探索的问题。做整条产业链是关键因素。增强产品附加值、整合产业链已然成为当务之急。增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。众所周知，产业链横向扩张，尤其是随着互联网的渗透，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。如何在激烈的竞争中保持自身优势，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，橱柜行业目前已经过了暴利时期，中国十大橱柜品牌的笔者认为，价值链进行整合，地板等其他产业线。由于不同企业的状况、潜在的危机就难免会爆发。战略定位或转型指导思想的差异，从企业的角度看，产业链纵向扩张，竞争也就越来越激烈，
产业链扩张方式多样化
据了解，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，投资衣柜、当行业过了暴利时期，经营酒店，对产业链、
近年来，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。第三，向房地产等上游进军，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，可是，相关产业多元化扩张。投资新能源行业等。整合产业链成为企业谋求发展的新途径，橱柜企业可以利用到更多优势资源，